| Nom de l’administrateur | Conseil d’administration
(23 réunions)( 1) |
Comité de vérification
(7 réunions) |
Comité sur les projets
d’immobilisations
(2 réunions) |
Comité de régie
interne et de mises en candidature
(3 réunions) |
Comité sur l’environnement, la santé et la sécurité (4 réunions) | Comité de rémunération et d’administration du personnel dirigeant (2 réunions) | Comité des caisses de retraite (3 réunions) | |||
| Glen A. Barton | 22/23 | 7/7 | - | 3/3 | - | - | - | |||
| Angus A. Bruneau | 16/23 | - | - | 2/3 | 3/4 | - | 3/3 | |||
| Ronald C. Cambre | 22/23 | 7/7 | 2/2 | - | - | 2/2 | - | |||
| Scott M. Hand (2) | 23/23 | - | - | 3/3 | - | - | - | |||
| Janice K. Henry | 21/23 | 7/7 | - | - | - | - | 3/3 | |||
| Chaviva M. Hošek | 22/23 | - | - | - | 4/4 | - | 3/3 | |||
| Peter C. Jones (2) | 22/23 | - | - | - | - | - | - | |||
| John T. Mayberry | 23/23 | - | 2/2 | 3/3 | 4/4 | - | - | |||
| Francis Mer (3) | 8/11 | 1/2 | 1/1 | - | - | - | - | |||
| David P. O’Brien | 21/23 | - | - | 3/3 | - | 2/2 | - | |||
| Roger Phillips | 21/23 | - | - | - | 4/4 | 2/2 | - | |||
| James Stanford (4) | 11/12 | 4.4 | 1/1 | - | - | 1/1 | - | |||
| Richard E. Waugh (3) | 10/11 | - | - | - | - | 1/1 | 1/1 | |||
| 1) Comprend les réunions ordinaires (12) et extraordinaires (11). | ||||||||||
| 2) En tant qu’administrateur interne de la Société, M. Jones n’a été invité à aucune des réunions du conseil d’administration tenues en 2005. | ||||||||||
| 3) MM. Mer et Waugh se sont joints au conseil d’administration le 18 juillet 2005. | ||||||||||
| 4) M. Stanford s’est retiré du conseil d’administration le 19 juillet 2005. | ||||||||||
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Francis Mer
Paris, France
Administrateur depuis 2005
Actions ordinaires : 788
Unités d’actions différées : 1 130*
Options : aucuneM. Mer, 66 ans, a été ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie de la France de 2002 à 2004. De 1986 à 2002, il a été président du conseil et chef de la direction d’USINOR, l’une des principales aciéries d’Europe ainsi que coprésident du conseil du Groupe Arcelor. Auparavant, il était président du conseil et administrateur délégué de Pont-à-Mousson S.A., important producteur de tuyaux en fonte et de produits connexes, et directeur général adjoint du groupe Saint-Gobain, où il était responsable de la division de pipelines et de génie mécanique. M. Mer a présidé le conseil d’administration de la Fédération Française de l’Acier, le conseil d’administration d’Eurofer (Association européenne de la sidérurgie), le conseil d’administration de l’Association Nationale de la Recherche Technique et le conseil d’administration de l’International Iron and Steel Institute. Il est également administrateur d’Adecco S.A., d’Alstom S.A. et de Rhodia S.A. M. Mer a obtenu son diplôme d’ingénieur minier de l’École des Mines après avoir fréquenté l’École Polytechnique.
| Honoraires, jetons de présence ou octrois d’options Montant | ||||||||||
| Honoraires annuels des administrateurs | 45 000 $ au comptant* et 1 100 actions ordinaires ou unités d’actions différées | |||||||||
| Attributions annuelles d’unités d’actions différées | 1 500 unités d’actions différées | |||||||||
| Honoraires
supplémentaires des membres de comités
(qui ont siégé à plus de deux comités, sauf le comité sur les projets d’immobilisations) |
200 actions ordinaires ou unités d’actions différées | |||||||||
| Honoraires
du président d’un comité (à l’exception du
comité de vérification) |
2 000 $ au comptant* et 200 actions ordinaires ou unités d’actions différées | |||||||||
| Honoraires du président du comité de vérification | 2 000 $ au comptant* et 500 actions ordinaires ou unités d’actions différées | |||||||||
| Honoraires des membres du comité de vérification | 200 actions ordinaires ou unités d’actions différées | |||||||||
| Jetons
de présence aux assemblées du comité sur les
projets d’immobilisations |
3 000 $ au comptant* par réunion | |||||||||
| Honoraires de l’administrateur en chef | 30 000 $ sous forme d’actions ordinaires ou d’unités d’actions différées | |||||||||
| *
Les administrateurs externes peuvent choisir de recevoir la totalité
ou une partie de leur rémunération nominale au comptant sous
forme
d’actions ordinaires ou d’unités d’actions différées, comme il est décrit ci-après. |
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